Leistungen, Prozesse, Organisation und Systeme müssen aufeinander ausgerichtet sein, damit ein Operating Model Wirkung erzeugen kann. Wir entwickeln diese Bausteine als gemeinsames Zielbild und legen fest, welche Entscheidungen zentral und welche dezentral getroffen werden. Damit erhalten Sie eine konsistente Grundlage für die Ausgestaltung und die anschließende Transformation.